适合江苏利通电子股份有限公司的企业培训课程

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

  • 在线课
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  劳动能力鉴定——劳动能力鉴定程序

  • 在线课
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  汽修企业备件主管实战课

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  结构化分析流程

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• 培训调研
• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
• 3.内控评价核心指标
• 3.财务转型中BP价值创造实战
• 财务函数技巧合集（二）
• 三、数字化时代企业增长路径：实现运营卓越
• 团队管理
• 6.注册资本的确定和股权分配实务
• 模块一：工具篇
• 数字化创新能力——《客户全生命周期价值管理》
• 第七章
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 谈判技巧：谈判工具
• 谈判技巧：谈判的类型
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• 第40章 案例34：弹性盒子【移动端】
• 销售谈判
• 过敏源控制、脆弱性及欺诈预防、产品防护
• E01 当你在用Excel的时候，可能是在浪费时间

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  美宝老师

  擅长领域：人力资源,职场心态

  从业背景：云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%