适合浙江大旭科技有限公司的企业培训课程

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  职场制胜“妙招”大解密之四步教你终结上班懒癌症

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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

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  企业顶层股权设计

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  零售销售秘籍系列课

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• AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班
• 公司行政部门需要准备哪些资料
• 投资银行活动的四个主要领域
• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 采购四级降本：流程降本
• 实施危害分析的前期步骤
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 第14章 加油站：网页是如何交互【初识JavaScript】
• 第二关
• 升级认知
• 营销优化-精准触达的内容营销
• 发刊词
• 模块三： 领导变革
• 公司领导需要做哪些配合
• 第 3 章：我能做出什么贡献
• 第13章 动态数据结构基础：链表
• 情感化设计与尼尔森十大交互设计法则
• 章节1
• 模块五、策略评估
• S02 七个妙招，让你的图表打破常规

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%