适合深圳市路昊天电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第9章 优惠券、拼团怎么玩(如何留存、活跃用户)
- 莫法特休息法:让你在休息中,提升工作效率
- BSCI新平台的使用说明
- 情绪管理
- devops和k8s
- 成文信息与质量信息与六性管理
- 模块三:设定目标
- 情绪管理和冲突管理
- 模块一:组织战略的组成
- 基础管理才智
- 提升谈判艺术:理财营销心理与谈判技巧
- 业务赋能实战
- 提升工作绩效:时间管理与4B创新方法
- 选人和用人,奠定企业发展的基石
- 发刊词
- 别让成功毁在无效社交上
- 情绪管理
- 项目管理基础
- 数据库、SQL和MySQL概览
- AI公文写作:写材料用AI,晋升职场“笔杆子”
适合深圳市路昊天电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合深圳市路昊天电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%