适合苏州赛华科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 商业战略:行业生命周期模型
- 章节3
- 压力处理法
- 第四章-培训项目规划实施
- 认知提升阶段:数智商业-数字化转型
- 王牌销售谈判-发刊词
- 财务会计中的三种主要报表
- 2.识别与客户订立的合同
- 发刊词
- 第32章 案例28:仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
- 第1章 走进数据分析
- 投资银行 课程介绍
- 模块一:工具篇
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 公司设计部门需要准备哪些资料
- 销售谈判
- P07 策划提案,图示化呈现才直观明了
- 我国及全世界食品安全的状态,HACCP简介
- 高并发架构-千万级单量库存系统,混合读写
- 绩效评估
适合苏州赛华科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合苏州赛华科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
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100+
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