适合深圳市六合新实业有限公司的企业培训课程

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  知人善任

  • 在线课
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  业务循环中的成本控制

  • 在线课
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  诚信是企业发展的基石

  • 在线课
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  决胜数字化营销：6大价值法则

  • 在线课

• 4.审前准备阶段
• RN混合架构原理剖析与应用
• 第二周：自我发展
• 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
• 模块八：组织激励
• 第五章 海外经营跨文化管理—跨文化融合
• 第7章 输入输出流与播放器管理案例
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 第12章 分析消费行为
• 第九章
• 第9章 数据结构之“链表”
• 六：结业演练：机会沙盘
• 第19章 抢先实战：零基础—Vite快速入门
• 第1章 大数据概述
• Flink中的Time及Windows的使用
• Spark Streaming项目实战
• 控制销售周期
• 谈判技巧：做足准备
• 第三关
• 时间管理

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%