适合宁波宝田电子有限公司的企业培训课程

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  从法商角度看：企业如何进行人力资源管理？

  • 在线课
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  传统行业人才培养创新实践

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  职场步步高：团队管理系列课

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  现金流量表编制

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• 【商业模式创新】直播带货时代的生意机会
• 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
• 第三章：销售过程管控
• 绩效目标的制定与分解
• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
• 财务报表分析：以特斯拉为例
• 客户管理
• 发刊词
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• ISO22000食品安全管理体系—运行
• 第3章 必知必会 Python 工程开发扩展库
• 第1章 课程介绍
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
• 个人效能
• 金融科技在供应链金融风险管理中运用
• 协同意识
• 营销优化-精准触达的内容营销
• 第5章 浏览器缓存
• 第24章 编译原理入门
• 落实进阶策略，你有可能成为这个商业社会的“创造者”

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%