适合上海三荣司汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式之顺接不逆接

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  项目管理精进：沟通与领导力

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  透过结构看职场跃迁-从思维到行为，加速员工跨越式成长

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  数据是管理者的第一工程——数据思维

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• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 公司领导需要做哪些配合
• TISAX管理体系标准背景
• 投资并购重组
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 第2章 体验篇：你的第一个网页【梦开始的地方】
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 生产制作系统
• 工欲善其事必先利其器：Flink部署及作业运行
• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 项目管理基础
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
• 1.注册制度下审核关注
• 基础管理才智
• 团队管理
• 第一部分：售前岗位再认知
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 发刊词

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%