适合上海易琉新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 先锋领导力建议——中级篇
- 第四步:定主题
- 4.精选层上市企业实操经验分享与机会选择
- 模块三:精力金字塔之思维与意志
- 决定销售的话语
- 4.新政府会计双分录核算举例-资产类
- 公司采购部门需要准备哪些资料
- 行政人事管理-巧用Excel的数据分析与管理功能
- 向上管理
- 沟通合作
- S07 均值最值排名和百分比,随心所欲快速统计
- 第16章 撰写数据报告、面试指导
- 三、项目计划过程
- 教学设计
- 第6章 神经网络理念解决温度计转换
- 数据透视表之切片器技巧
- 3.企业财务内部控制
- 人才盘点
- 企业为何要建立环境管理体系
- 15.内部控制审计实际操作案例
适合上海易琉新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合上海易琉新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%