适合杭州翼诺科技有限公司的企业培训课程

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  宴会礼仪之餐具使用

  • 在线课
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  餐饮营运100讲

  • 在线课
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  区块链与数字商业

  • 在线课
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  柔性管理

  • 在线课

• 项目管理基础
• 第9章 代金券管理与发放（避免超售发放代金券，并且实用实销）
• 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
• 四：共事篇
• 渠道合作与管理
• 模块二：角色认知
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 订单和购物车微服务
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 3.采购环节财务BP决策支持
• 经验无价
• 客户关系管理
• Excel-07 核对数据，5分钟搞定3小时工作量
• 第28章 加油站：JavaScript中对象理解【JS进阶篇】
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 通过汇报工作，实现真正的“向上管理”
• 乙肝和肝癌的关系
• 如何平衡业务增长与控制成本的关系
• 第21章 版本迭代与数据监控
• 中国环境标志保障体系指南解析

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%