适合河北新蓝汽车部件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 画龙点睛——【文字】
- 1.经营决策与营运资金关键财务指标
- 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
- 4.销售与促销合同条款并立、嵌套调节盈余
- 模块一、发现问题
- 坚定自信
- 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 精益六西格玛-发刊词
- 时间管理
- 三:激励篇
- 债务人董事监事和高级管理人员的义务
- 先锋领导力建议——高级篇
- 第一章 刷新与老板关系认知
- 1.我国内部控制法规要求解析
- 14.内部控制审计结果评价及报告
- 了解自动填充
- 促动营销成功:理财经理快速营销——威力面销
- 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
- 【管理创新】制造业重新理解数字化转型
适合河北新蓝汽车部件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合河北新蓝汽车部件制造有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%