适合山东弼元实业有限公司的企业培训课程

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  组织发展之变革之道及引导式领导力

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  数字化转型：新商业时代的风陵渡口

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  树立威信

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  成本管控精讲

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• 主流架构模式演进之路
• 图形美化：不用模板，PPT也能千变万化
• 涉外用工—法律关系认定
• 营销技巧篇——获客
• 第1章 走进数据分析
• 图表进阶技巧-第二弹
• 会议管理-会议案例
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 物业行业安全管理
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 坚实基础——认知篇
• 第32章 案例28：仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
• 销售谈判
• 第12章 BOM--浏览器也是对象
• 第9章 代金券管理与发放（避免超售发放代金券，并且实用实销）
• 改善人际关系压力与让他人建立信任能力
• 用户反向驱动力在企业增长中的应用
• 二、找来源：创新七扇窗
• 架构首页分类模块
• 第38章 案例32：网页钢琴效果制作【HTML5进阶】

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%