适合南充蓝晟永拓网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 谈判技巧:基本介绍
- 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
- 了解自我和他人
- 改进
- 模块一 数字化企业大学顶层规划-第二课 数字化企业学习中心的顶层设计
- 沟通有情商
- 谈判技巧:说服力
- 关键思维力
- 口头表达技巧
- BSCI新平台的使用说明
- 职业态度
- 系统思考力
- 全面预算精讲
- 采购和付款循环中的成本控制
- 实战:亿级电商订单系统架构-基础框架设计
- 解密Jetpack工具库核心组件
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 模块七:关键客户成功谈判
- 第7章 输入输出流与播放器管理案例
- 十、打造数字化竞争力的ABCD模型
适合南充蓝晟永拓网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合南充蓝晟永拓网络科技有限公司的企业培训系统
more >- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
企业培训行业案例
more >制造业
400+
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高科技/互联网
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