适合上海丸绿信息技术有限公司的企业培训课程

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  OMO-《步步为营打通医药产品经理进阶之路》
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  职场驾道《执行之道》一一AI时代高绩效人才使命必达的5个通关训练

  • 在线课
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  企业运营过程中的商标法律风险识别与防范

  • 在线课
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  客户关系管理：政企大客户突破与击败竞争对手的策略

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• 补充内容
• 四、大客户销售的应对策略
• 第7章 CSS 样式表进阶--盒子模型强化布局
• 专栏及盐值的作用
• 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
• Excel-07 核对数据，5分钟搞定3小时工作量
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 第25章 掌握四大批量技巧，让效率提升百倍
• 时间管理
• 课程介绍
• “行业数据分析”选择投资赛道
• AI工作汇报：AI做PPT，再也不加班
• 模块三 建立团队信任的基石
• “重度垂直+”：深耕细分市场，升级运营体系
• 时间管理
• 图书首页+全栈实现加载更多图书分页【手写版，高通用】
• 5.费用预算分析模板设计思路
• 第14章 用户增长，让产品不断跃迁
• 企业全栈新媒体社群运营进阶课
• 第36章 知识加油站：CSS3新增选择器系列【CSS3进阶】

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%