适合上海金天鸿汽车科技有限公司的企业培训课程

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  商品体验升级的四大关键：（四）商品体验中的数据因素

  • 在线课
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  疫情之下，远程会议如何开展

  • 在线课
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  字少意多，ppt文字可视化三步曲

  • 在线课
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  跨部门双赢沟通与协作

  • 在线课

• 概率在其他领域中的应用
• 企业管理：基本介绍
• 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
• 第二模块：按需选才
• 第18章 Redis 数据库深入应用
• 人本激励与案例管理法
• 整体总结回顾
• 攻战计
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
• 公司设计部门需要准备哪些资料
• 质量管理
• 第2章 零基础：极速入门前端工程化基石之模块化技术
• 第31章 计算机图形学初级
• 变现篇
• 应收帐款管理中常见的法律问题
• 国企混改的核心程序
• 金融科技助推中小企业供应链融资效率
• 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用
• 员工管理
• P04 信不信，一个色块就能玩转工作总结PPT制作

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%