适合北京溪子文化有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
- 工作无好坏，关键是需要
- 施工企业项目质量管理
- 爆品为王：从单品到爆品的进阶之路
- 项目管理-管理变革案例
- 服务管理
- 商标屡被抢注，企业应当具备的商标战略思维
- 比特币的起源
- 发刊词：成为卓有成效的管理者
- 实战：亿级电商订单系统架构-API设计
- 高效简洁数据处理方式：Flink Transformation API编程
- 四、气质的改变
- 解释保健品的种类及如何避免入坑
- 章节6：找“钱”之道
- 第二章 一般规定
- 2.IPO尽职调查与发行条件
- 案例篇：跟世界级顶尖企业学思考
- 情绪与压力管理
- 坚定自信
- 3.销售与采购预算分析模板设计
适合北京溪子文化有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华
擅长领域：生产制造行业
从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合北京溪子文化有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
