适合宁波市昆仲农业科技有限公司的企业培训课程

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  卫哲商业实战课

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  项目经理是怎样炼成的：从PMP到卓越项目经理

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  结构化思维的原则与工具

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  hr必杀技之岗位胜任力建模

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• 章节8
• 第三章 海外经营团队管理—团队建设
• Flink State管理
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 课程介绍
• 绩效评估与激励
• 第3章 面向对象之封装与继承
• Excel-06 排序筛选，天天要用就得彻底搞懂
• 市场营销：设计高效营销组合
• 三层代码结构
• 3.工资薪金的风险防范
• 第19章 抢先实战：零基础—Vite快速入门
• 第三部分：技术评估阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 待人“诚”一点儿：把握职场交往尺度
• 第十一章
• 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
• 综合管理
• 第二章：战略
• SQL与Tableau结合——任务二
• 绩效评估

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%