适合北京弘智安瑞科技服务有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 升级个人管理智慧
- 【第10章】表格数据的排序与筛选
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- 情绪管理
- 上市公司如何发行可转换公司债券
- 企业全栈新媒体文案写作进阶课
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- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享2
- 第2部分:管理者的沟通之道 -- 学点心理学!
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- 环境标志审核要点(管理要求篇)
- 商业战略:行业生命周期模型
- 中企赴阿根廷投融资需要了解哪些法律
- 有效反馈
- 数字化黏客:私域流量经营的六脉神剑
- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 章节1 销售流程
- 第47章 课程总结
适合北京弘智安瑞科技服务有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合北京弘智安瑞科技服务有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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