适合深圳市玉龙电子有限公司的企业培训课程

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  现金流量表编制

  • 在线课
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  企业劳动合同、社保的风险及薪酬制度安排

  • 在线课
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  管理高手攻略之一线管理

  • 在线课
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  透过结构看项目管理

  • 在线课

• 市场营销：长期的营销战略
• 时间管理
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《商业创新力》
• 变革管理
• 主题四：采购管理
• 3.决策有方：洞察经营背后的规律-下
• 价值从哪里来：如何实现正的净现值
• 选择正确的模型
• “多方论证”方法的理解和运用
• 深度学习商业案例
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
• 用户服务的grpc服务
• 第二章 刷新同事相处模式
• 商业战略：三种竞争战略
• Word-09 高手必会的文档转换技巧
• Hadoop之HDFS的使用
• 第3章 必知必会 Python 工程开发扩展库
• PPT-02 个人介绍，简单快速高大上
• 绩效评估
• 十、打造数字化竞争力的ABCD模型

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%