适合上海御由讯科技有限公司的企业培训课程

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  商业模式：企业持续增长的双增长引擎/数字化转型

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  掌握三维预算管理优化企业预算模板

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  从法商角度看：企业如何进行人力资源管理？

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  塑造新零售连锁店长-直播回放

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• 发刊词
• 时间管理
• 人事实务系统
• 7.未雨绸缪：洞察风险背后的规律
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
• 估值：计算企业价值，股权价值和每股价格
• 2.跨部门沟通中的天性识别与情绪管理
• 5S管理
• 第29章 计算机网络入门+网络层
• 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
• 库存篇
• 六、设计思维流程--生成想法
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• MSA分析的时机、对象和方式
• 项目管理-项目管理概念
• 第8章 Hadoop集成Spring的使用
• 模块六：组织流程
• 市场营销：营销组合之促销决策
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
• Word与PPT协作办公技巧

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%