适合北京玉格科技有限公司的企业培训课程

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  课程体系和学习路径图建设

  • 在线课
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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  现行会计准则下企业会计核算操作实务

  • 在线课
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  Excel突破瓶颈学习法（初级）

  • 在线课

• 第13章 预售销售额、调整运营策略
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 发刊词
• 了解自我和他人
• 十一、实现组织敏捷的两种形式
• 玩转Flink项目实战之四：实时统计之直播榜分析
• 1.财务转型中BP价值创造产生
• 角色转换发挥效能
• 第20章 UI的设计规范与要点
• 第12章 零基础：急速入门日志收集系统Flume
• 2.认识资产负债表
• 第四部分 区块链的未来
• 开发技能拓展
• 第四章 复盘生命系统——人生、职场与家庭的平衡
• 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
• 什么是审计沟通
• 模块三 建立团队信任的基石
• 1.财务模型之一：基于因果关系的回归模型
• 混战计
• 情绪管理和冲突管理

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%