适合上海罗川汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  赢在中高层　练5e带团队

  • 在线课
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  爆款品牌打造计划

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  决策分析22个关键财务指标

  • 在线课
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  高效提升质量意识和有效落地--质量管理专业课程

  • 在线课

• 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
• “多方论证”方法的理解和运用
• 14.内部控制审计结果评价及报告
• 第三板块：产品开发结构化流程
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 第13章 预售销售额、调整运营策略
• 4.预算编制启动与方法
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 产品增长
• “售”篇——精准销售落地系统
• 第 1 章：有效是可以学会的
• 纵向股权结构和横向股权机构
• Word-04 超大文档，事半功倍的排版套路
• 四、设计思维流程——同理心
• 邀请函：商务拜访必备技能，七招教你写出成功率高的邀
• 团队管理
• 守正出奇——运营篇
• 自回归模型（AR）
• 第二章 文档布局与页面设置技巧
• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%