适合上海甬新置业有限公司的企业培训课程

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  玩转项目管理工作坊课程：教你如何从0到1搞定项目落地

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  透过结构看管理思维

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  股权落地实操：绝对不能出错的30个关键问题

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  王牌课：和秋叶一起学excel进阶课

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• 6.IPO过程中企业税收优惠合规与应对策略
• 心态“好”一点儿：工作中永远不能说的五句话
• 有效实施
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 1.IPO审核新变化
• 3.2022现场督导案例解析
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• 发刊词：成为卓有成效的管理者
• 目标与关键成果法（OKR）
• 口头表达
• 推论统计基础
• 协同资源
• 2.全面预算实施的环境保障
• 2.生产业务循环中的内控管理与关键流程
• 函：跨组织跨部门沟通的必备文书！
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 市场分析篇
• 第21章 随机算法，外存算法和更多
• 全栈实现当当书城搜索系列功能

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%