适合宁波奉化科兴达机械制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 会议管理-会议架构
- 高效培训的实战方法
- 安全与质量管理
- 如何建立符合生产许可证要求的体系1
- 项目规划
- 实战:亿级电商平台订单系统-资源估算
- 第6章 0-1订单全流程拆解(拆解电商最重要的订单中心)
- 概率在其他领域中的应用
- 不同视角看成本管理
- 第一关
- 第二章 构建立体化客户关系
- 模块三、掌握安全技术,提升应急救援能力
- 口头表达技巧
- 6.现场工作与报告发布
- 二、对关键角色的有效辨识
- 情绪管理
- 商标屡被抢注,企业应当具备的商标战略思维
- 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
- 医药电商渠道管控与有效维价
- PS初探——【入门】
适合宁波奉化科兴达机械制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合宁波奉化科兴达机械制造有限公司的企业培训系统
more >- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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