适合优读（北京）教育科技有限公司的企业培训课程

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  跟华为学管理——组织能力建设篇

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  新常态:制造业如何转型

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  新零售模式中的数据技术：（二）大数据分析

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• 2、基础篇：如何从0到1搭建一个赚钱的小红书号？
• 战斗民族开源神器ClickHouse：揭开CH的神
• 章节3
• 执行转破产与管辖法律实务
• 6.团队组织能力：财务必赢的关键
• 药企线上品牌旗舰店打造及高效运营
• 第36章 知识加油站：CSS3新增选择器系列【CSS3进阶】
• S04 让图表动起来，全年报告做一张图就够了
• 中企赴德国投资需要了解哪些法律(上)
• 精准预算览全局
• 申请认证环境管理体系的流程及公司领导需要做哪些配合
• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• 新能源汽车产品平台化设计
• 模块三：谈判心理
• SQL连接
• 六、大客户销售的持续发展
• 商标屡被抢注，企业应当具备的商标战略思维
• 民法典视角下的劳动关系法律风险
• 会议纪要：告别流水账，这才是领导想看的会议纪要！

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

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  63%

• 高科技/互联网

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