适合泰安朗润信息技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 确保演示文稿保持前后调性一致
- 4.对销售费用进行分类控制的方法
- 2.IPO尽职调查与发行条件
- 会议管理-会议案例
- 第6章 0-1订单全流程拆解(拆解电商最重要的订单中心)
- SPC分析数据不足时的解决方式
- 第8章 大型前端项目:架构升级需求分析+源码分析
- 护肤与健康
- 第一部分:数字时代的财务变革
- 发刊词
- 1、趋势篇:为什么一定要做小红书博主?
- 第25章 掌握四大批量技巧,让效率提升百倍
- 跨部门沟通障碍的四种问题
- 情绪管理
- 人员培养
- 章节5
- 范围及规范性应用文件
- 经验无价
- 选题技巧及写作思路
- 职场驾道《美好商业+AI应用》发刊词
适合泰安朗润信息技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
适合泰安朗润信息技术有限公司的企业培训系统
more >- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%