适合上海央益电子科技有限公司的企业培训课程

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  如何高效跨部门沟通

  • 在线课
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  厂内运输事故预防

  • 在线课
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  常用公文写作的技巧与要领：如何把生米煮成熟饭

  • 在线课
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  OMO-《群英慧萃——组织经验萃取》

• 界定问题
• 章节1
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 3.民间非营利组织受托代理业务、会费业务及组织业务
• 组织的数字化转型
• 三：创造机会滋生的土壤
• 坚定自信
• 课程内容与讲师介绍
• 口头表达技巧
• 运营策略篇
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 发刊词
• 一、大客户销售的角色定位
• 数据驱动增长
• Spark Streaming整合Flume&Kafka打造通用流处理基础
• 玩转Flink项目实战之二：实时统计之商品分析(对
• 第5章 分布式计算框架MapReduce
• 了解自我和他人
• 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
• 第六板块：商业决策和技术评审

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%