适合武汉微信宝科技有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（三）线下传统零售的突破

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  全脑思维与解决问题

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  财务转型与价值创造

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  get与上级绩效面谈3大招实现工作改善so　easy

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• 3.财务报表分析实战案例——基础案例
• 公司在生产过程中重大危险源的控制2
• 人事及薪金循环中的成本控制
• 别让成功毁在无效社交上
• 基本数据库术语
• 情绪与压力管理
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 掌握区块链商业的主要特征
• SQL SELECT语句
• 故事与语言
• 第17章 深入工程化脚手架插件机制+Vue插件开发
• 【管理创新】制造业重新理解数字化转型
• 环境标志产品认证流程解析
• 短拜访实施
• 服务注册/发现、配置中心、负载均衡
• PPAP顾客沟通和资料管理
• 漫谈物业公司的顶尖管理
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 拜访前计划与研究
• 发刊词

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%