适合浦斯圣精密模具（上海）有限公司的企业培训课程

• 

  人类生存面临的困境

  • 在线课
• 

  结构化分析环节

  • 在线课
• 

  量化绩效3*3

  • 在线课
• 

  企业转型中的财务价值创造

  • 在线课

• 十一、实现组织敏捷的两种形式
• 思维篇
• 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
• 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
• 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
• 走进RN开发
• 投资银行活动的四个主要领域
• 比特币的五个特点
• 建立有效的团队
• 订单、库存等服务重构
• 利润类指标作为考核指标的优缺点
• 章节3
• 【服务创新】企业文化建设背后的经济学原理
• 主体设计篇
• yapi文档管理、gorm详解
• 柜面业务操作流程与风险控制
• 第四章：销售人员教练
• 项目管理基础
• 创建演示文稿的技巧
• 施工企业标准化管理为什么实施50430规范

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%