适合全南县金宸置业有限公司的企业培训课程

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  E+经理人的72堂必修课：掌握管理原理?创造颠覆绩效

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  劳动用工与竞业限制法律实务

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  跟崔小屹学共赢谈判：让对手获胜，让自己获益

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  《卓有成效的管理者》精读

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• 统计与求和函数应用技巧
• 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
• 电动汽车结构原理与故障诊断课程方案解析
• 课程简介：欢迎学习
• 模块二、界定问题
• 发刊词
• 第26章 前端监控平台之大数据开发
• 第五章 海外经营跨文化管理—跨文化融合
• 映像、发光和柔化效果
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
• 新场景
• 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
• 区块链和消费品行业
• 区块链与金融机构
• 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
• 口头表达
• 门店精细化运营与转化技巧
• 合作力

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%