适合陕西金孚朗顿汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第1章 转产品前先搞清楚产品经理到底是个啥
- 把能力建在组织上-引言
- 第32章 案例28:仿唯品会官网首页制作【布局篇】【PC端综合实战】
- 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
- S00 这样做统计,简单又轻松
- 使用StatsModels进行多元线回归
- 有效提升沟通效能的基本方法
- 第26章 编译原理高级
- 5S管理
- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- 项目管理基础
- 聊聊课程开发那些事儿
- 效率管理
- 第10章 编辑器基本布局,及业务组件库初步开发
- 演讲有魅力
- Word-01 Word篇课前导读
- 经营力
- 建立有效的团队
- 2.财经思维能力:从多视角看企业财务与经营
- S01 你会用数据透视表吗?
适合陕西金孚朗顿汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
邱伟擅长领域:经验萃取
从业背景:“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取:将优秀经验转化为绩效成果》作者
适合陕西金孚朗顿汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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