适合杭州临安慢幽悠民宿管理有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  职场幸福的内涵

  • 在线课
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  非财务人员的财务管理

  • 在线课
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  “互联网+”概述

  • 在线课

• 会议管理-会议问题剖析
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 跨部门沟通实战策略与技巧
• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 团队管理
• 第三章 订单运作过程的客户关系实践
• 时间管理
• 后端-DAU超千万的移动端接口设计实现
• 倡议书：把握三个要领，写出有号召力的倡议书
• 玩转Flink项目实战之四：实时统计之直播榜分析
• 情绪管理
• 物业行业如何推行IOS14000
• 设定目标
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 组织建设核心内容
• 教练型的管理者
• 第28章 加油站：JavaScript中对象理解【JS进阶篇】
• 销售谈判
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%