适合石家庄佐智科技有限公司的企业培训课程

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  职场人际关系诊疗室

  • 在线课
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  企业知识库构建与管理

  • 在线课
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  保洁专项清洁

  • 在线课
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  适应未来的人才培养

  • 在线课

• 企业战略与人才战略
• 《微观市场分析及短拜访》总论
• 国企混改的基础理论
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 章节4
• 编制现金流量表：理解现金流分析
• 流程管理
• 放行与绩效评价
• 销售谈判
• 第18章 编辑器组件图层面板功能开发
• 6.预算编制的实施
• 章节5
• 7.关键业务流程内审实务
• 第二章 文档布局与页面设置技巧
• ISO22000食品安全管理体系—如何策划
• 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
• 中企赴阿根廷投融资需要了解哪些法律
• 会计与时间:收入和现金流是两码事
• 1.三维预算管理思维框架与财务分析模板设计
• 采购四级降本：共享共建降本

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%