适合锦州金宇房地产开发有限责任公司的企业培训课程

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  新收入准则应用实案

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  金牌面试官：聘用顶级人才的成功秘笈

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  绪论 大生态期对文明演替的终极意义

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  小IP引爆企业私域营销

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• 一、打基础：重新定义创新
• 第三章 国际化经营意图—愿景目标
• 课程介绍
• SQL子查询
• 条件格式技巧合集
• 公司领导需要做哪些配合
• 第八章 文档安全与批注修订技巧
• 情绪管理
• 第七板块：如何成功实施IPD
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 大客户销售的三把金钥匙
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 投资并购重组精讲
• 模块五：重点渠道的管理与控制
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 教练型的管理者
• 模块二：Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
• 打造良好会议文化
• Python运行环境
• 企业管理：规划职能

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%