适合山东润东纺织科技有限公司的企业培训课程

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  跟华为学管理——组织能力建设篇

  • 在线课
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  成本管控建模分析

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  新零售思维构建：（二）新零售的核心竞争力

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  绿色产业发展的风向标—中国环境标志

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• 1.正确理解和认识财务BP
• 迭代
• 八、模仿与创新：数字化颠覆的平衡术
• 第二章：项目驱动力
• Word-07 段落排版，难倒90%菜鸟的难题
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• 第四步：定主题
• 人才与组织发展概论
• 发刊词
• 六、案例：数字化时代的企业增长路径
• 模块九：完美激励
• 漫谈物业公司的顶尖管理
• 投资银行：相对估值与杠杆收购
• 待人“诚”一点儿：把握职场交往尺度
• 合同及票据管理
• 第六章 邮件合并与制作证书技巧
• 查找与引用函数应用技巧
• 2.2022被否案例解析
• 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
• 组织精进阶段：组织建设-组织能力搭建

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%