适合陕西实奥电子科技有限公司的企业培训课程

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  区块链领域政策剖析和产业应用

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  爆款文案入门课，从小白到成交高手

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  施工现场临时设施建设安全防护

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  非常时期决胜蓝图——全面解读“六稳”“六保”政策

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• 了解自我和他人
• 第23章 案例21：简易文字查询修改器【字符串方法集】【JavaScript篇】
• TPM的实施与推进（上）
• 产品增长
• 介绍
• 团队管理
• 公司领导需要做哪些配合
• 客户管理
• 课程结束
• 项目管理基础
• 对话流程
• 一、大客户销售的角色定位
• 企业管理：人员配置（雇佣后活动）
• 供应链组织和人力资源管理
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 章节6：辅导反馈
• 劳动人事争议制度的发展历程及目标
• 能力提升之“法”
• 1.三维预算管理思维框架与财务分析模板设计
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%