适合阜新龙润科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 扒开流量陷阱 解析避坑之道
- 第2章 体验篇:你的第一个网页【梦开始的地方】
- 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
- 数字管理模式的创新产出与绩效
- 在数据透视表中排序的技巧合集
- 把能力建在组织上-组织的动员能力
- 销售流程
- E06 数据核对:5分钟搞定3小时工作量
- 认识学习地图
- 02 、做谋划-锚定远期目标,打造战略规划
- 商业战略:聚焦企业内部
- 项目管理基础
- 目标体系
- 四、坚持精益持续改善
- 不同视角看成本管理
- 组织精进阶段:组织建设-组织能力搭建
- 效益管理
- 经济增加值(EVA)
- 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力?
- 章节1
适合阜新龙润科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
陈思杰擅长领域:基层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师
适合阜新龙润科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
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