适合修武鸿升汽贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 章节1
- 股票期权税会差异协调管理
- 传统人伦关系中的幸福智慧
- 1.股权基础知识篇
- 了解自我和他人
- 三、设计思维流程
- 模块五：解决问题
- 可视化实战
- 业财融合
- 柜面业务操作流程与风险控制
- 5S管理
- 坚定自信
- 第16章 产品经理的职业发展之路
- 章节2 组织管理
- 投资银行追求的策略
- 【管理创新】劳动密集型企业管理方法论
- 别让成功毁在无效社交上
- 第12章 案例9：仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
- 4.行动计划制定
- 第5章 入门到进阶：玩转资源管理系统YARN
适合修武鸿升汽贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君
擅长领域：职场技能
从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
安秋明
擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师
适合修武鸿升汽贸有限公司的企业培训系统
more >- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
