适合路与路（上海）网络科技有限公司的企业培训课程

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  企业运营过程中的专利法律风险识别与防范

  • 在线课
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  向会议要结果

  • 在线课
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  市场分析：项目市场情报分析与方案引导|招投标

  • 在线课
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  财务分析报告撰写

  • 在线课

• 区块链与全球科技巨头
• 第2章 搭建数据库集群和中间件，了解微服务体系（万丈高楼平地起）
• PPT-01 PPT篇课前导读
• 章节2
• 常用操作——【基础】
• 口头表达技巧
• 驾驶员状态识别模块开发实战
• 章节2 招聘管理篇
• 情绪管理
• 7.全面预算管理的执行与控制
• 四、气质的改变
• 项目规划：时间表
• 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
• 第10章 Hadoop3.x新特性
• 【SDK+服务端+控台】配置中心架构实现
• 会计师审计重点
• 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
• W05 活动策划轻松做，简洁有范更专业
• 课程结束
• 章节2

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%