适合陕西宏英房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.内部控制审计的地位
- 门店规模化获客操作技巧
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 时间管理
- 实时数仓-Flink CDC数据采集
- 订单和购物车微服务
- 投资银行:特斯拉估值
- 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
- 第4章 面向对象之单例模式与多态
- 讲话稿:写出一遍就过的领导讲话稿,只需三步走!
- MySQL聚合函数
- 章节1
- 2.财经思维能力:从多视角看企业财务与经营
- 烧烫伤后如何急救
- 商业战略:特斯拉实际案例研究
- 能力模型:工具赋能 掌控人生
- 融资金额估算方法
- 描述性统计实例
- 第五章 海外经营跨文化管理—跨文化融合
- 故事与语言
适合陕西宏英房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合陕西宏英房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
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餐饮
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55%
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49%