适合山东省鲁邦国际贸易有限公司的企业培训课程

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  公务礼仪之签名赠言

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  公务礼仪之应对媒体

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  逆势增长：揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑

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  新经理管理系列

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• 第三章 刷新下属管理思维
• 口头表达技巧
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 如何选择最具竞争优势和适合的成本模式
• 2.公司股权设计落地方案
• （彩蛋番外篇）Spark升级及新特性
• 数字时代职场的变化和数字人才
• 赢销的万能钥匙
• 常用操作——【基础】
• 投资银行活动的四个主要领域
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• 网络法规与企业现状之间的差距
• 卓越的客户服务 ：终极指南
• 番外：高层管理者的七个反思
• 第4章 内存数据库之Redis
• 时间管理
• 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
• 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
• 为何肥胖，高脂血症是当代百病之源
• 一、创意的由来

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%