适合广州瑞视光电科技有限公司的企业培训课程

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  数字化转型中的精益六西格玛

  • 在线课
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  医械4.0时代，关键渠道共赢管理

  • 在线课
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  基层管理——从技术到管理的华丽转身

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  跨部门冲突与协作-加强协作，提高效率

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• 二萃 萃经验
• AI图像处理：秒变图像修复大师，还原完美图像
• 第一步：拆任务
• 第32章 计算机图形学进阶
• 视同销售税会差异协调管理
• “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
• 数字化决策能力——《大数据基础认知》
• 第5章 文档排版之魂——样式
• 数字化创新能力——《数字化营销增长》
• 函数篇
• 学会这些方法，你就获得这个商业社会的“永久居住证”
• 比特币的五个特点
• 产品生命周期4阶段竞争策略及运营工具
• PPT-08 排版美化，这样又快又好
• 数据筛选实用技巧
• 能力模型：工具赋能 掌控人生
• 国企混改的核心程序
• 团队管理
• AI工具应用
• 打造数字化时代的敏捷团队

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%