适合广州乐一时网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节5
- 自我认知 角色认知
- gin快速入门
- 三层代码结构
- 财务部门在绩效管理中的角色
- 自我体察
- 领导的作用
- 第5部分 职场沟通的误区 -- “结果”最重要!
- 描述性统计实例
- 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
- 敏捷学习力
- 玩转线上
- 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
- 3.决策有方:洞察经营背后的规律-下
- 掌握这些思维工具你有可能成为商业社会的“中产阶级“
- 6.对接绩效
- 第31章 案例27: 封装面向对象版选项卡【javascript模块化】【JS进阶篇】
- 管理方法
- 冲突处理:团队融合加速器
- 实操课程:公司股价演示文稿
适合广州乐一时网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合广州乐一时网络科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%