适合北京朗科科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第三部分: 如何进一步拓展职场人脉
- 时间管理
- 商业战略:聚焦企业内部
- 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
- 学习rocketmq实现幂等性机制等
- 第一章 认识你自己——你是时间的奴隶吗?
- 发刊词
- P06 活用对比,让你的汇报PPT会说话
- HACCP七大原理之记录保持,验证实施
- 第1章 需求分析和架构设计:做什么,如何做?
- “谋”篇——业绩规划落地系统
- 用户经营的加速器--会员制
- 第五章 仲裁监督
- 销售管理
- 第30章 脚手架发布模块云构建系统开发
- 第二章
- 口头表达技巧
- 情绪管理
- 章节4:经营之道
- 合理定位目标 人生需要取舍
适合北京朗科科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合北京朗科科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%