适合临沂兴中餐饮有限公司的企业培训课程

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  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

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  生产性粉尘的危害与防范

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  解决方案销售

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  2024年安全生产月体验课程

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• 说服跟进
• 自我改善与提升
• 模块一：人才与组织发展概论
• 章节4：推进执行
• 实战：亿级电商订单系统-海量数据架构设计
• 业务再造-数字化转型推动商业模式变革
• 市场营销：营销组合之产品决策
• 章节7
• 销售谈判
• 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
• 电商前端-极致体验的高级电商小程序
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 应收账款催收常用方法及技巧
• 打造数字化时代的敏捷团队
• 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
• 4.51条讲解非财务部分
• 主题三：食品安全管理
• Excel-04 登记信息，大量输入数据怎么偷懒？
• 团队管理
• 用户服务的grpc服务

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%