适合江西立川酒店管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 数字化决策能力——《数据决策驱动增长》
- 增长是管理者的第一工程-发刊词
- 资产负债表分类和所有者权益
- 巩固信心
- 第四章 刷新客户关系维护方向
- 章节3 高级招聘
- 财务概要以及财务框架
- 协力提升经营效率
- 渠道招募
- 药企线上品牌旗舰店打造及高效运营
- 养生有道之 一周养生
- 第4章 面向对象之单例模式与多态
- 识别压力水平:区别好压力与坏压力
- 2.2022被否案例解析
- 新手:数据选择定位,快准狠
- Flink Table API&SQL编程
- 第7章 输入输出流与播放器管理案例
- 数据透视表值显示方式运用技巧
- 模块一:班组长的自我管理
适合江西立川酒店管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合江西立川酒店管理有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索,筛选和维护(审核、推荐、删除,以及评论数据导出)。进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
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