适合深圳市聚贤达科技有限公司的企业培训课程

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  如何把钱分的有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

  • 在线课
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  精准销售—销售过程分解训练

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  数据是管理者的第一工程——数据思维

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  张新民：零基础财务报表分析

  • 在线课

• 商业战略：博弈论
• 7.全面预算管理的执行与控制
• 口头表达技巧
• P10 效率神器：高手用了都说好！
• 使用回归进行金融分析
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》
• 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
• 选人和用人，奠定企业发展的基石
• 视觉篇
• 必备基础知识-区块链技术前序
• S03 自动更新统计结果，做甩手掌柜
• 发刊词
• 数字化与RPA
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 用“财务数据分析”辨别投资风险
• 步步为赢

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%