适合北京华盛远大科技服务有限公司的企业培训课程

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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  出海国际贸易实务

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  赢在组织：从人才发展到组织发展直播回放

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  客户服务随身学系列课

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• 故事与语言
• 2.内部控制监管逻辑
• 第31章 计算机图形学初级
• 高效团队的凝聚者
• 应收账款管理的重要性和流程
• 个人效能
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• HACCP七大原理之实施危害分析，确定关键控制点
• 2.研发环节财务BP决策支持
• 如何管理不服从的员工？ —— 严谨又实用的员工手册
• 控制销售周期
• 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(下)
• 第43章 案例37：前后台交互AJAX 【后台交互】
• 模块二：角色认知
• 邮件合并与制作证书技巧
• 4.企业经营常见财务预警指标
• 模块二：班组长的团队管理
• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• 谈判技巧：细节把控
• 第28章 计算机组成原理计算篇+实践

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%