适合嘉善尚绒纺织科技有限公司的企业培训课程

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  一目了然，图表让数据不再枯燥

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  组织与流程的规划设计：战略结构化落地

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  着眼于“六稳六保”努力改善民生

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  透过结构看管理思维

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• 重度垂直：移动互联网时代的“细分蓝海”
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享4
• 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
• 5.认识现金流量表与现金流量分析
• 懒人排版：用SmartArt，让PPT自动排版
• 第一关
• 优质企业演示文稿十大准则
• K均值聚类
• 全面预算管理
• 如何开例会
• 二、实操篇
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 政府补助税会差异协调管理
• 组合
• 基础任务
• 销售谈判
• 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
• 认识视觉笔记
• FMEA对以往类似产品相关的内外部缺陷和失效的思考
• 设置编程环境

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%