适合上海谦满汽车配件有限公司的企业培训课程

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  机制方案：引爆团队战斗力，让钱越分越多

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  坚持自我系列课

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  认定工伤的情形7——其他情形

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  Onenote2016快速上手教程及手机端的使用方法

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• 团队评议：团队远航平衡器
• 统计与求和函数应用技巧
• 职业仪态礼仪
• 专业：让数据一目了然
• 6.财务业绩与利润真伪背后的关键指标
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 邮件合并与制作证书技巧
• 第四部分： 让人脉促进职场业务提升
• 打造超级组织的四大路径?
• 玩转Kotlin x Java 设计模式
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 进销存管理
• 4.审前准备阶段
• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• 5.预算编制
• 发刊词
• P05 善用多媒体，你的团建相册就是比别人精彩
• 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%