适合绍兴捷众汽车配件制造有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节2
- 基本财务函数的运用技巧
- 调研报告:晋升潜力大不大,要看头脑够用不够用
- 情绪管理
- KA终端常态维护
- 第四章:精益设备管理
- 推进落地
- 发刊词
- 胜战计
- 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
- 第13章 动态数据结构基础:链表
- 二、管理的更新
- 第3章 洞察市场,寻找产品机会
- 选题技巧及写作思路
- 第一章 制定客户关系策略
- 消息队列之Kafka从入门到小牛
- 模块三:项目计划过程
- 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
- 民营如何实现国内主板上市
- 发刊词
适合绍兴捷众汽车配件制造有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合绍兴捷众汽车配件制造有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%